林林

林林杂语

一个高中生的无病呻吟
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「そして、その後は?」という功利的な人間関係について話しましょう。

前回、オンラインコミュニケーションの制約について話しました(詳細は https://www.xiaozonglin.cn/archives/terrible-online-chatting/ を参照)。今回は利益志向的な人間関係について話しましょう。以下の対話を見てください:

先生、私は「三体」を読みました。
そして?
それだけです。
ああ。

この対話では、生徒が「三体」を読んだことを先生に共有したいと思い、それに「ああ」という簡単な返事で終わっています。私は、特定の人々の特定の対話についてこだわることに慣れておらず、あまり好きではありません。自分自身も話すことにおいては上手くいっていないからです。しかし、この対話が反映している利益志向的な人間関係については議論する価値があると思います。

私の見解では、人間関係は利益志向的な交流と感情的な交流の 2 つに分けることができます。利益志向的な交流は特定の目的を達成するために行われるコミュニケーションであり、このようなコミュニケーションは通常、責任と権限が明確であり、個人的な紛争が少ないです。目的が達成されれば、利益志向的な交流は存在する必要がなくなります。利益志向的な交流はしばしば個人の権力や地位と関連しています。一人が成功すると、周囲には多くの人が彼に従うかもしれませんが、その人が困難に直面すると、名声や利益のために彼に従っていた人々は消えてしまいます。困難な時こそ真の情愛が見える、ということです。

感情的な交流は、個人の幸福と集団の幸福を実現するために双方が努力するものです。共感は人間の最高の感情であり、感情的な交流は共感を基盤にしています。人間は外部から多くの慰めを得ることができますが、その大部分は感情的な交流から来ます。心理学の先生との対話や友人との感情的な交流は、具体的な目的ではなく、自分の感情を調整するために行われます。

私たちの生活を観察すると、年齢とともに利益志向的な交流が増え、感情的な交流が相対的に減少していることがわかります。以前、私は母親に心を訴える友人はいるか尋ねました。彼女は、住宅地域で顔を合わせたことのある数人の人々がいると答えましたが、挨拶を交わすことや数言の会話ができるだけで、それ以上の関係はありません。私たちが今後上司や同僚との仕事上のコミュニケーションに関わる場合、それはほとんど利益志向的な交流です。利益志向的な交流は便利で効率的に仕事を遂行することができますが、個人の心理的な助けはほとんどありません。

日常生活では、利益志向的な交流を避けることはできません。利益志向的な交流は、他人との関係を整理し、感情的な紛争を避けるために非常に役立ちます。しかし、感情的な交流は生活においてより必要です。人間は理性的な思考だけをする機械ではありません。私たちは感性的に世界を感じ、自分自身を感性的に表現する高度な生物です。人は生活の中で苦しみや悲しみを感じることがありますが、その時には他の人が聞いてくれて慰めてくれる必要があります。

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